Coherence as a KPI?
Wenn immer mehr Energie in Abstimmung statt Umsetzung fließt
Santa Meyer-Nandi und Dr. Anna Katharina Meyer, mit ihrem Hintergund aus den Bereichen Nachhaltigkeitssteuerung, positiver Psychologie, Leadership und systemischer Organisationsberatung, begleiten diejenigen, die Wandel verantworten.
Wir stärken Entscheidungsträger, die ökologische, soziale Aspekte ernst nehmen und die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation im Blick haben.
Wissen ist meist ausreichend vorhanden.
Viel mehr haben wir ein Orientierungsproblem.
Strategien existieren.
Daten ebenfalls.
Ziele, KPIs und Transformationsprogramme sind vielerorts längst etabliert.
Und trotzdem steigt in vielen Organisationen der Aufwand, Entscheidungen überhaupt noch konsistent treffen zu können. Wir entscheiden in immer komplexeren Zusammenhängen.
Prioritäten werden unscharf, weil es schwer ist wirklich alles zu erfassen, was wichtig erscheint.
Abstimmungsprozesse werden länger.
Menschen arbeiten parallel an widersprüchlichen Anforderungen.
Nachhaltigkeit soll mitgedacht werden, operative Realität drängt in andere Richtungen. KI beschleunigt Prozesse, aber nicht automatisch Orientierung.
Viele Teams wirken leistungsfähig und geraten gleichzeitig zunehmend unter Druck.
Das erzeugt hohe implizite Kosten:
mehr Koordination, mehr Fragmentierung, mehr Entscheidungserschöpfung, mehr politische Reibung und steigende Belastung für Mitarbeitende und Führungskräfte.
Und trotzdem braucht es Menschen, die Orientierung geben, Prioritäten setzen und auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben.
FindingSustainia unterstützt Menschen mit Steuerungsverantwortung:
Menschen, die unter hohem Entscheidungsdruck arbeiten und gleichzeitig den Anspruch haben, wirtschaftliche, soziale und ökologische Realität zusammenzuhalten.
Viele Organisationen kompensieren fehlende Kohärenz lange Zeit informell:
durch zusätzliche Abstimmung, persönlichen Einsatz und permanente Priorisierung unter Unsicherheit.
Kurzfristig wirkt das stabilisierend.
Langfristig jedoch entstehen folgende Kosten:
Wenn Abstimmung, Nachjustieren und Klärung immer mehr Energie binden, fehlt diese Kraft an anderer Stelle.
Statt soziale, ökologische und operative Anforderungen parallel zu moderieren, entstehen widersprüchliche Steuerungslogiken.
Nachhaltigkeitsziele, parallele Strategien und operative Realität geraten, ohne kohärente Steuerungsmechanismen, auseinander.
Strategische Unklarheit, Belastung und Erschöpfung schwächen genau die Energie, die Veränderung voranbringen soll.
Organisationen mit hoher Kohärenz verfügen häufig über:
Nachhaltigkeitsziele, operative Realität und Entscheidungslogik greifen stärker ineinander.
Weniger Nachsteuerung zwischen Bereichen, Interessen und Zielkonflikten.
Unter Unsicherheit und in komplexen Zusammenhängen entstehen handlungsfähige Entscheidungen.
Soziale, ökologische und wirtschaftliche Perspektiven werden früher sichtbar und müssen weniger gegeneinander verteidigt werden.
Die Integration ökologischer und sozialer Aspekte ins unternehmerische Handeln ist herausfordernd.
Es erfordert Führungsstärke und die richtigen Steuerungsinstrumente, um unter hoher Komplexität konsistent zu priorisieren, Entscheidungen zu treffen und Umsetzung dauerhaft tragfähig zu organisieren.
Gerade dort wird Kohärenz zur Führungsaufgabe.
Text section
Kohärenz entsteht dort, wo:
• Strategie und operative Realität zusammenpassen
• KPIs und tatsächliche Prioritäten dieselbe Richtung unterstützen
• Teams nicht dauerhaft gegen widersprüchliche Anforderungen arbeiten
• Nachhaltigkeit nicht isoliert bleibt, sondern reale Entscheidungen mitprägt
• Menschen leistungsfähig bleiben, ohne sich langfristig zu erschöpfen
Klarheit, Fokus, Entscheidungsfähigkeit und menschliche Belastbarkeit unter hoher Komplexität.
Priorisierung, Zusammenarbeit und Reduktion unnötiger Reibung in dynamischen Teams.
Steuerungslogik, KPIs, Governance und Entscheidungsstrukturen, die Transformation ermöglichen.
Unsere Arbeit richtet sich an Menschen mit hoher Steuerungsverantwortung.
An Menschen, die zwischen operativem Druck, permanenter Veränderung und wachsender Komplexität Entscheidungen treffen müssen und dabei ökologische und soziale Verantwortung nicht aus dem Blick verlieren wollen.
Dazu gehören unter anderem:
• Sustainability- und ESG-Verantwortliche
• Transformations- und Strategieverantwortliche
• Führungskräfte in Unternehmen und öffentlichen Institutionen
• HR- und Organisationsentwickler:innen mit Governance-Bezug
• Gründer:innen und Entscheider:innen in komplexen Veränderungsprozessen
Die Coherence Cohorts sind kleine kuratierte Gruppen von Verantwortlichen aus Unternehmen, öffentlichen Institutionen und Transformationskontexten.
Die Gruppen treffen sich regelmäßig digital über mehrere Wochen hinweg und arbeiten an konkreten Herausforderungen aus ihrer organisationalen Realität:
Priorisierung unter Unsicherheit, Entscheidungsfähigkeit, Fragmentierung, Belastungsdynamiken, Nachhaltigkeitssteuerung, Zusammenarbeit und strategische Orientierung.
• kollegiale Reflexion
• konkrete Steuerungsimpulse
• systemische Perspektiven
• organisationale Praxis
• Raum für Herausforderungen jenseits formaler Erfolgsnarrative
Je nach Schwerpunkt arbeiten wir unter anderem zu:
• Organizational Coherence
• Burn Bright, Not Out
• Nachhaltigkeit & Steuerung
• KI, Entscheidungsfähigkeit & Orientierung unter Komplexität
Wir bieten Dir ein kurze Erst-Analyse auf der Grundlage unserers Coherence Assessment Tools an. Wir schauen außerdem, in welcher unserer aktuellen Kohorten Du am besten passt und was Deine Ziele sind. Melde Dich einfach !
Je nach Themengebiet, nehmen weitere Expert:innen an den Sessions teil.
Co-Founder
Co-Founder
Wir laden Euch in unseren Warmspace ein!
Dank unserer Kollaboration mit Warmspace schaffen wir eine ideale digitale Umgebung für unsere Treffen. Auf Warmspace findest Du intuitive Werkzeuge, die den Austausch und das Networking erleichtern, und gleichzeitig eine angenehme Atmosphäre für kreative Diskussionen schaffen. Wir möchten, dass Ihr Euch in dieser virtuellen Umgebung wohlfühlt und so an den besten Lösungen und echter Verbindung arbeiten könnt.
Analyse organisationaler Reibung, Fragmentierung und Steuerungslogik
In Kooperationen für Teams, Organisationen und Konferenzen
Impulse zu Kohärenz, Steuerungsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Transformation
Zukunftsfähigkeit braucht Orientierung und kohärente Steuerung
Unsere Arbeit verbindet Perspektiven aus:
• Nachhaltigkeit und Transformation
• Governance und Steuerungslogik
• Organisationsentwicklung
• Leadership und Entscheidungsfähigkeit
• Burnout- und Belastungsdynamiken
• KI und Komplexitätsmanagement
Wir arbeiten mit Menschen, die Nachhaltigkeit, Transformation und operative Realität unter wachsendem Druck zusammenhalten müssen:
in Unternehmen, öffentlichen Institutionen, Innovationskontexten und gesellschaftlichen Transformationsprozessen.
Die Arbeit von FindingSustainia entsteht aus der Verbindung von Governance, Nachhaltigkeit, organisationaler Praxis und menschlicher Belastbarkeit.
Denn langfristige Transformation entsteht dort, wo Mensch und System wieder zusammenwirken.
FindingSustainia als Heimat für Veränderungsakteure
Unser kompaktes, wirkungsvolles 5-Tage-Programm für Menschen, die Verantwortung tragen und spüren, dass ihr Engagement Kraft kostet.
Gemeinsam die beste Lösung finden
Ein konkretes Angebot für deutschsprachige Entscheidungsträger:innen, die in 3 Sessions à 90 Minuten an einer konkreten Herausforderung arbeiten.
Folgende Themenbereiche decken wir mit Expert:innen und unserer bewährten Methode ab:
Widerstand gegen Veränderungen in Deiner Organisation
Umgang mit regulatorischer Komplexität
Effektive Führung durch Resilienz und nicht-manipulativen Einfluss
Rolle von Veränderungsakteuren für mehr Impact
Your place to thrive, drive positive change and belong.
We are Santa and Anna, the founders of FindingSustainia. What started as a sustainability blog 10 years back has now expanded to a tribe where change agents from all over the world come together, are supported and work on solutions for a better tomorrow.
At FindingSustainia, our mission is to empower individuals and organizations engaged in sustainability transformations to achieve greater effectiveness, resilience and positive impact. We foster individual and collective change for systemic change to facilitate positive contributions to the world.
Sustainians worldwide feel the power of their tribe to thrive and create positive change.
Watch Santa's TEDx Talk on the subject!
Whether you work in an organization or by your own, having a passion for positive impact is oftentimes draining.
Up to 87% of activists burn out (Gorski & Chen, 2015). People of color and with certain challenges are even more vulnerable.
We are here to inspire you and support you individually. Find out what we are up to and how we can work together.
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